Manage-to-Value Module

Für die ganzheitliche Betreuung von Restrukturierungsmandaten stehen sieben aufeinander abgestimmte Module zur Verfügung. Deren Einsatz und Leistungsumfang richten sich individuell nach der Ausgangssituation und den projektspezifischen Anforderungen.

Manage-to-Value Module


1.  First Check / Strategie


2.  On Boarding / Konzeption


3.  Restrukturierung / Neuausrichtung


4.  Controlling / Monitoring


5.  Umsetzung / Steuerung


6.  Fit-for-Sale


7. Shareholder as a Service